3月10日召开的全市检察工作会议和党风廉政建设暨反腐败工作会议,为2020年工作开展指明方向、严明道路，埇桥区检察院党组高度重视，先后分层分批召开会议学习传达贯彻，要求全院上下紧紧围绕全市检察工作“一二三四”总体思路，促进“四项起来”，全面推动埇桥检察工作争先进位、稳定发展。

　　

　　

　　

　　调节奏绷弓弦，让队伍“跑起来”

　　

一

　　绷紧思想之弦

　　

　　深刻认识当前形势和各方期盼，把思想和认识迅速统一到市院部署上来，党组牵头领学、各支部分组学、各科室研讨学全面传达会议精神，要求以“责无旁贷”的责任感、“时不我待”的危机感、“昼无为、夜难寐”的紧迫感，确保市院部署落地落实扎根。

　　

二

　　绷紧廉政之弦

　　

　　完善廉政风险预警机制，严格遵守各项廉政纪律，严格落实“一岗双责”、“三个规定”月报告制度，常态化开展检务督查，确保队伍清正廉洁，环境风清气正。

　　

三

绷紧责任之弦

　　建立业务指标周调度制，量化核心指标到岗到人，正反向分值表格式汇报公示，对标推进、立行立改。

　　

　　

　　

　　求晋位上台阶，把目标“树起来”

　　

　　以考核标准为赛程标杆，树立全市基层院总分第一、人均分保三争一的年度目标。

　　

一

　　做优“长板”

　　

　　扫黑除恶专项斗争，以埇桥区委政法委2020年扫黑除恶专项斗争工作部署意见征求为导向和契机，谋细谋实工作举措，继续优化案件质量、着力深挖根治、推进长效常治，保持好检察机关群众安全感满意度的较高位次。持之以恒推动司法救助落到实处，对照新标准，精准识别、部门联合、扩大线索来源，做到“应救尽救”，全年办理司法救助案件不少于15件。持续打造朱仙庄检察室“简案快办”模式的品牌效果，拓展“一体办案、多点开花”的蓝本适用。未检与新媒体工作融合发展、唱响唱新，探索涉未成年人刑事执行、民事执行检察业务和公益诉讼统一集中办理机制，深化“检爱助飞”传统品牌。落实领导带头办案、列席审委会、带头接访、公开听证制度，实现办案数量、办案质量、办案效应的再突破。

　　

二

　　补齐“短板”

　　

　　紧盯“案-件比”指标，充分发挥提前介入的引导作用，降低一次退查比例；提高退回补充侦查提纲质量，降低二次退查比例；将补查提纲纳入案件评查范围。紧盯认罪认罚从宽适用率70%以上红线，简案快办专案组和其他刑事办案部门分别认领不低于95%、70%的硬指标。紧盯公益诉讼工作思路，提“量”+提“亮”，通过案件排查、联席会议、关注舆论热点等，扩容案件线索发现渠道；组织观摩公益诉讼案件，提升社会知晓度；建设快速检测实验室、购置快速检测车完善科技辅助。紧盯诉讼监督提质拓面，“在办案中监督、在监督中办案”的意识再强化，进一步探索在公安执法办案点设点监督等措施；制作起诉书、审查报告标准化模板，外请专家指导、开展法律文书竞赛；深度运用案件评查结果，坚决杜绝通病以通报了之、要针灸穴位、对症下药，确保疗效，严防病情反复。

　　

　　

　　

　　顾大局护民生，将措施“优起来”

　　

一

　　与大局同向同力

　　

　　在疫情防控的“大考”中主动作为，持续打击各类涉疫违法犯罪活动，特别是破坏野生动物资源犯罪。服务打好“三大攻坚战”，开展好“因案返贫致贫大摸底、大走访”专项行动；发挥惩治犯罪和公益保护两项职能，助力蓝天碧水净土保卫战；积极推动落实最高检“三号检察建议”、省院“二号检察建议”，维护金融秩序。保障民营企业渡过复工复产的特殊时期，继续做好送法进企等法律服务。

　　

二

　　与民生同心同行

　　

　　确保实现生态环境和食品安全领域公益诉讼案件“零”突破，借力文明城市创建、农村改厕等包保任务，设立公益诉讼网格员制度。开展留守人员等特殊群体的权益保护调查研究。探索建立群众信访答复预警机制，落实“群众来信件件有回复”制度，发挥第三方代表支持监督作用，真正实现案结事了人和。对乡村振兴战略中涉众性合同纠纷问题，综合运用释法说理、检察监督、支持起诉等方式引导解决。

　　

　　

　　

　　夯基础挖潜力，使源头“活起来”

　　

一

　　强化思想政治建设

　　

　　积极推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的成果转化。严格落实《政法工作条例》、重大事项请示报告制度，坚持党对检察工作的绝对领导。

　　

二

　　强化检察人才培育

　　

　　用好用活“六课堂”“每月业务学习日”“检答网”等立体化培训举措，形成优质课程资源，培育讲政治、守纪律、高效率的专业人才队伍。坚持事业至上、人岗相适、人事相宜的人员调配原则，着力培育一批80后“尖子生”，释放队伍活力。

　　

三

　　强化管理机制建设

　　

　　巩固“规章制度规范专项活动”成果，以制度的建设、完善、学习、落实、督查为抓手，一以贯之提升科学管理、规范管理水平，持续挖掘管理潜力、释放管理红利。

　　

四

　　强化检务保障建设

　　

　　“严管、实用、方便”为原则，修订财务管理系列制度，确保财务清楚、人员清白；注重前瞻性、实用性，一体化推进新媒体工作室、未检工作区等基础建设。

　　

五

　　强化检察信息宣传

　　

　　信息、宣传工作纳入目标与绩效考核范畴；开展公文处理和写作岗位练兵；加快媒体融合发展，保持新媒宣传上升态势。